Für wen ist das Verfahren gedacht? Wir setzen das Instrument ein,…

• um als Führungskraft das eigene Verhalten zu reflektieren
• um im Coaching ein vielseitiges Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Kunden einzubinden
• um als Moderator/in im Vorfelde einer Veranstaltung sinnvolle Schwerpunkte in der Themenwahl zu setzen
• um als Projektleiter/in eine lebendige Rollenvielfalt zu stärken und die Kooperation nach Stärken der Teammitglieder auszurichten
• um als Change Manager/in Konfliktherde im Rahmen des Veränderungsprozesses zu erkennen und frühzeitig geeignete Interventionen einzuleiten
• um sich im Training mit gruppendynamischen Prozessen z.B. der eigenen Seminargruppe auseinander zu setzen
• um sich als Berater/in mit anderen Kollegen über Interventionsideen auszutauschen
• um als Organisationsentwickler/in bei Fusionen die unterschiedlichen Kulturen und Werte sichtbar zu machen