SAG = TEAMSCAN

Was ist der TEAMSCAN©
SAG-TEAMSCAN ist ein Online-Teamtest, der als Auswertung unterschiedliche Kreisdigramme liefert. Geschulte Beratende können anhand dieser Bilder Aussagen über die Teampersönlichkeiten sowie Teamrollen und der Teamdynamik machen.

Ihr Nutzen: der TEAMSCAN©

gibt Hinweise, wie aus einer Gruppe ein starkes Team werden kann

  • legt Team- und Führungsstrukturen offen und macht sie dadurch gestaltbar
  • verbessert die Kooperation im Team
  • deckt auf, welche Entwicklungswege und neuen Handlungsoptionen bestehen
  • ermöglicht es, einen der Situation angemessenen Führungsstil zu entwickeln
  • weist auf Konfliktpotentiale hin, bevor diese virulent werden

Die Vorteile der Sozialen Teamtestung auf einen Blick

  • Transparent: Die Daten liefern – z.B. im Rahmen einer Teamentwicklung – eine gute Einstiegsmöglichkeit, um miteinander über Entwicklungsthemen ins Gespräch zu kommen. Die 15-Minuten-Intervention lohnt sich. Nach dem Ausfüllen des Fragebogens (online, per Email oder auch als Paper-Pencil-Version), erhalten Sie eine computergestützte Auswertung und erarbeiten daraus gemeinsam mit dem Team, wichtige Hinweise zu den Stärken des Teams sowie möglichen Entwicklungsthemen.
  • Persönlich: Im Beratungsgespräch mit einem professionell geschulten SAG-Supervisor besprechen Sie tiefergehende Hinweise über Ihr Team.
  • Fundiert: Das Konzept wird seit vielen Jahren in Kooperation mit Prof. Dr. Alexander Redlich von der Universität Hamburg stetig weiter entwickelt und von uns für die verschiedensten Praxisfelder angepasst und erprobt.

Wer kann vom TEAMSCAN© profitieren? 

  • Als Führungskraft reflektieren Sie durch eine 360 Grad Einschätzung Ihrer Mitarbeitenden ihr Verhalten
  • Im Coaching erhalten Sie ein vielseitiges Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und können auch Ihre Kunden einbinden
  • Als Moderator/in können wir im Vorfelde einer Teamveranstaltung sinnvolle Schwerpunkte in der Themenwahl zu setzen und kommen so schneller auf den Punkt
  • Als Projektleiter/in stärken Sie eine lebendige Rollenvielfalt und können die Zusammenarbeit im Team besser nach den Stärken der Teammitglieder ausrichten
  • Als Change Manager/in erkennen Sie im Dialog mit dem Team Konfliktherde im Rahmen des Veränderungsprozesses und leiten gemeinsam geeignete Gegenmaßnahmen ein.
  • Im Training lernen Sie die typischen gruppendynamischen Prozessen anhand der eigenen Seminargruppe kennen.
  • Als Berater/in können Sie sich mit Hilfe der Teamscan-Ergebnisse mit anderen Kollegen über Ihre Diagnosen austauschen und erhalten vielfältige Interventionsideen
  • Als Organisationsentwickler/in können Sie unterschiedlichen Kulturen und Werte sichtbar und damit besprechbar machen.

Anwendungsbeispiel


Bei dem Bild handelt es sich um ein Mittelwertsdiagramm aus einer TEAMSCAN© Teambefragung.
Mit Hilfe eines solchen Diagramms leiten wir Hinweise zum sozialen Miteinander ab. Jedes Teammitglied  (oder genauer sein Verhaltensstil) wird durch einen Personenkreis dargestellt. Dessen Position im Raum sowie die Größe (=Aktivität) und die Färbung (=Gefühlsausdruck) weisen auf Spannungen, soziale Gruppenstruktur, Werte, Führungsverhalten, Wettbewerb, Vermittlungspotentiale und Ausstiegstendenzen hin. Zum Beispiel wird der Bereich des erlaubten und gewünschten Verhaltens als grünes Rechteck dargestellt. Je nachdem, wie groß dieser Bereich ist, kann man ableiten, ob die Normen, Spielregeln und Werte beliebig (zu großer Bereich) oder zu rigide (zu kleiner Bereich) im Team sind.

Personen, deren Kreise sich außerhalb dieses Normenbereichs befinden, drohen ausgegrenzt zu werden. Vor allen Dingen, wenn ein Personenkreis mit einem roten Rand markiert ist – wie im Beispielfall der „Erfinder“. Dann kann dieses darauf hindeuten, dass diese Person von der Gruppe als schlechter Kooperationspartner bzw. Außenseiter wahrgenommen wird. Anhand dieser und weiterer Hinweise kann ein SAG-Berater mit der Führungskraft und dem Team heikle Themen ansprechen, die eine Weiterentwicklung und Lösungen tiefergehender Konflikte ermöglichen.